想创业的朋友很多，在做公司前要多做此准备，多看一下公司法。在成立公司时一定要想好成立什么样的公司类型，“第五课 创业之路－企业的组织形态简析”中就有各类型公司。成立好公司最主要的是规范运营，做公司一定要有计划展开运营，所以运营方案成了创业的重中之重。
公司运营方案，首先弄懂几个问题：一、您是谁？二、公司做什么业务？三、为什么要开公司？我把一般公司的运营目录整理了一下，希望能帮助到大家：
目录
第一节 项目
一、项目介绍
二、管理团队
第二节 公司战略
一、公司宗旨
二、共同愿景
三、发展战略规划
四、人力资源战略
五、公司文化
第三节 管理
一、人员架构
二、部门设置
三、薪酬体系
四、绩效管理
五、会议和培训
第四节 成本费用估算
一、高管人员基本工资
二、中层人员基本工资
三、普通员工基本工资
四、办公硬件成本估算
五、办公成本估算
第五节 收入利润分析
一、公司收入
二、公司利润
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